インドでソフト開発

今回は宿泊先のHotel Empire Royalのルーフトップで　プチ決起集会2010JANを開催することになりました。

といっても　普通の食事会なのですが。。。

まずは今後の方針を　事前に書いていたメモを見ながら語りましたが　皆が喜んでくれたのは　

来月女性を中心に10名新規採用する部分でした。。。

毎度の事ですが　プログラマーである彼らは皆当初はおとなしく　無口なのですが　お酒が入ると徐々に

陽気にざっくばらんになっていきます。

今回も　私はどんどん飲まされ　一部の社員が踊りだした為　最後には皆と一緒に　日本でも踊ることの無い

ダンスをへべれけ状態でやることに。。。

更に酔いは深まり　2次会のバーではやはり眠りについてしまいました。。。

今日は　インド事務所の社員全員と面談しました。

現在の仕事についての問題点、要望、その他の問題点と要望を一人ずつ話していきました。

結構　大仕事になってしまいましたが　直に皆の気にしていることや　希望を聞くことができ良かったです。

先日から　来春からのプロジェクトに向けジャイプール事務所の増員をすべく求人を現地新聞、

Webと共にだしたところ　良い人材からのかなりの応募が来だしています。

通常　応募総数自体はあっても　欲しい人材からの応募はなかなか来なかったりするのですが

今回は　比較的早い段階で決定できそうです。

今回の募集は通常のJAVA業務に対して5名、BREWの開発に2-3名、iPhone業務開発に2名を目標としています。

来月早々にジャイプール事務所に行く予定ですので　最終面接をあわせることができればと思います。

今まで展示会というものに出展したことがなかったのですが　今回縁あって出させていただくことになりました。

見よう見まねでとりあえず出展準備をしましたが　明日からどうなることやら。。。

最近は　好きなブランドにUNIQLOという回答も目立って多いらしい。

実際　UNIQLOの素材へのこだわり、実績、戦略は本当にすばらしいと思います。

10年以上前に　当時の直属の課長の家にお邪魔したときに　課長の個人メールがどうやら出会い系サイトに女性として誰かに登録されていたらしく　20歳男子学生から”20歳の学生です。ファッションが好きです。好きなブランドはユニクロです。”というメールが届いていて　好きなブランドがユニクロとは　おしゃれに興味がない証拠ですねと　課長と話したものです。

当時某全国量販店さんの担当していました。

当時の部長さんと商談しているときに　その部長さん曰く　”最近　のばしてきているユニクロだけど　全然陳列ってわかってないよね。素人がやってるってまるわかり。すぐにつぶれるよ。”と　話されていたのがとても印象的でした。

そのときは　ユニクロさんのこともよくわからず　適当な相づちをうっていましたが　いやいやある意味すごいなと。

あと　自宅で酔っぱらって書いて削除した昨日のブログ”GMOはすごい”ですが　元々Q2を利用してネット接続提供などを開始して　ドメイン事業、レンタルサーバー事業に注力したGMO。

レンタルサーバーは　米国などが安くて対応も良いという定評がありますが　GMOは　気づけば　価格的にも対抗でき（一部の激安、サービス悪しは例外として）　保守的なサービスについても細かな料金プランで対応している。

ふと　日本国内のレンタルサーバー業者を見渡せば　安かろう悪かろう、サービスはいいけど高い、というところに行き着くのですが　GMOは数年前からいろいろなパターンのレンタルサーバー業者を買収して　色々懸案の上業者選定すると　結局はGMOはブランドに行き着くという　いわば日本のレンタルサーバー業の結果的な独占営業をしている様な状況にまでなってきました。

ドメインも　お名前.com。

さらには　2年前くらいから始めた　どこでもLAN。

簡単、低価格に　下層専用線を構築できる。

通常　専用線に対するいわゆる中小企業の期待とはどの程度のものかと考えたときに　どこでもLANで十分な気がします。

先輩の会社では　名古屋と当挙事務所の拠点をつい最近まで専用線で結んでいて　毎月数十万システム会社に支払っていたらしいのですが　無知につけ込むあくどい商売の様な気がします。

で　実際そのデータを誰がとるんでしょう。

セキュリティも　状態、要望にあわせて設定していきますが　相当なセキュリティ設定を　当然していると思います。

で　更に専用線でも課金。

当然　データの流出は防ぐべきです。

どこまで有意義なセキュリティを設定するかにあると思いますし、念には念を入れるべきだと思いますが　過剰な対応は経費増以外の何者でも無いような気がします。。。

といいつつ　もう時計は4時36分。

そろそろ寝ます。

日々未来を見据えながら、現状への対応をし、反省をし、改善を繰り返していかないと　明日は無いのだなと至極反省です。

更に反省なのは　今日も酔っぱらってブログを書いて　結論のない文章になったことです。。。

先日のブログで　”禁酒”宣言にしなくて良かったです。

インドと日本で会社をやっていて　一番難しいなと思うのは　互いの意識の共有、モチベーションの共有です。

無理矢理押しつけてしまう様では　一時的な効果でしか無く、じゃあ　給料をアップして依頼すればというとそういうわけでも無く、、、ただし結構な頻度で給与アップ交渉はあるのですが。。。

いやはや結構大変です。

ただし　インドのリーダーであるジャイアントが頑張ってくれているおかげで何とか頑張ってます。

昨晩は お客さん のところで商談後　近所の立ち飲みやさんにご一緒させていただきました。

お客さんなのですが　仕事が終わった後は大変気持ちよく接していただき　かなり酔ってしまいました。

今日は朝一番から来客が会ったこともあり終日ばたばたしていました。

午前中は某アパレルさんと打ち合わせ、昼から元TSの同期と会い、渋谷駅ホームでiphoneでプロジェクト進捗状況を確認していたら　いきなり後ろから　ドンとTSの井路側部長さんが「久し振りやんけ」と　線路に突き落さんばかりの勢いで声をかけてくれました。

で　夕方4時にTSオーナーさんの瀧さんが来社され　現在構築中のシステムについて1時間ほどお打ち合わせすることに。

TSオーナーさんというと神様みたいなもので　緊張した1時間でした。

更に細かく言うと　朝方元TSの先輩にアパレル向けSNSを紹介し、やはり元TSの先輩のブログにコメント。

そういえば　中国に支社のあるお客さん向けに　ようやく上海設置サーバーを手配して先ほどセットアップが完了したので　明日お客さんに確認してもらいます。

今　新規で日・英・中の多言語システム案件があり　やはり同じ現象に直面するであろうから　サーバー環境も含めて　設計段階から織り込まないととさらに調査中。

来週からグループウェアテスト稼働と来月から基幹システムの本稼働のある

お客様があるのですが　熱心な全国の店舗の販売員さんから設定なども含めて

サポートの電話に問い合わせの電話が夕方くらいから鳴り出し てんやわんやに。。。

今日から　うちの会社の日本事務所はお休みで　スタッフもお休み。。
（インド事務所は　日本の休みも関係なくフル稼働です＾＾）

店舗のパソコンにこちらからログインし設定などのお手伝いなどをさせてもらいましたが

どのあたりで皆さんが困っておられるかなどを教えていただき勉強になりました。

ほっと一息したところに　やはりこちらも今月からトライアル稼働をして頂いている

日本の本社と中国の支店を結び　中国側では中国語で表示する　生産管理システムを納品させて頂いてるお客様から

日本では通常に見えるが　なぜか中国側では開くだけでも相当な時間がかかってしまうという連絡が！！

とりあえず複数サイトのアクセス速度の確認と　中国支店からのネットワーク上での

経路計測をしていただく依頼をさせていただきました。

そういえば　インターネット回線は一般的には海外のサイトも快適にみれたりしますが

特定ルートでたどってみるとごくごく稀に断線している事があるようです。

以前　米国設置サーバーを使っていたときに　一時的に経路障害によるアクセスができなかった事があったりしました。

米国は本当にごくごく稀ですが　弊社の事務所のあるインドは　ごく稀くらいに発生します。

分散させてある弊社の管理サーバーがすべてアクセスできなくなることは　100％ない為

いずれかの拠点でアクセスができなくなった場合は　違う拠点から　ssh等でログインして

くるので　実質的な問題はありませんが　どきどきします。

以前　中国に会社を持っていたときにやっていたサイトです。

数年放置状態だけど　それでも来訪者が絶えないサイトです。

この数日改めて人を採用してやろうかいなと思案中。

サイト名：　チャイナファッション

URL：　http://china-fashion.net

検索キー：　上海　ファッション

など

今日は朝から　岐阜のアパレルさんにて卸サイト、生産管理システムの打ち合わせ。
その後　岐阜駅のデニーズで　お客さんと男二人でケーキをたべる。

昨日は名古屋の繊維専門商社さんにて　終日　生産管理システムの打ち合わせ。
その後　一宮のホテルにチェックイン。

商品生産計画を早期の段階で行い　店頭に流して行く　これは大変難しい作業だと思います。

生産数量すなわち販売数量を決定し　店頭に並べる時期を決定し　更には流行性にも左右され、アパレルなどの業界であれば　天候にも左右されます。

百貨店やファッションビルでは　セールをかなり早い段階に行います。

実需対応ではない段階で　商品をセール販売するのですが　通常それ以降であれば　セール対象の商品の追加生産はよっぽどでなければ　しないところです。

しかし　最近はこれも変化してきており　顧客の需要にあわせた商品作りを行う傾向にあるようです。

例えば　ウールのコートを着るのは　通常12月下旬から2月くらいの間が　一般的だと思いますが　セールは　ずっと前に行われます。

本当に必要な時期には　既に店頭から無くなっているか　以前納品されたものがあるのが通常でした。

現在　大手でも　12月、1月店頭ベースで　物作りを行おうとしているようです。

これは　大きなリスクをかけることになるかと思います。

仮にうれなかったら？

1月店頭では　それら商品を売る時期は2月しかなく、しかも2月中旬以降には　プロパーではお客様もさすがに買わないでし、お正月はおうちでゆっくりしているだろうしで　販売期間としては　実質1ヶ月と少ししかありません。

ランキングで100位前後をうろうろしてるので　こちらへ。

それを　大手アパレルでも挑戦していくようです。

無論　国内や韓国で従来から1，2週間で物作りをされているアパレルさんも多いのは事実ですが。

短期で回転させていくためには　店頭状況、スタッフ管理、商品在庫状況等々の詳細な状況の　リアルタイムの把握が必須となってきます。

これは　人力だけに頼っていては　限界があります。

そうすると　IT、いわゆるシステムの導入が不可欠となってきます。

頼らない方が良い部分ももちろんありますが、数値的なところや　店員間での商品在庫状況、本部からの企画情報、店員のシフトなんかは絶対にシステムに頼った方が良いかと思います。

そんな時は　是非　弊社
へ。。。。。

こちらも　ついでにどうぞ

FreeBSDの勉強を初めてみたけど　かなり資料が少ない。

基本的なコマンドは同じなので　おおよそは問題ないのですが　パッケージ管理とか、体系的なところでの資料が無く　先ほども秋葉原の有隣堂に行ってきましたが　5冊くらいしかありませんでした。

そのうち3冊はカーネル関係。

”FreeBSD”でランキング

とりあえず2冊買ってきたので　今から調べながらやるしかありませんヽ(ﾟ◇ﾟ )ﾉ

嬉しいことではありますが　かなり忙しい日々が続いています。

ただそれが　本当に建設的な忙しさなのかとふと疑問を　自分自身に抱くときもあるのですが。

反省するなら

最近はおおよそ　生産管理系、業務系のシステムをひたすら作る事が多いのですが　今日はその中でも

かなり反省すべき事に出会いました。

その事　事態は　要件定義の段階という事もあり　今から回復可能なのですが　いやいや反省、大反省です。

これを機会に　改めて仕組みについて色々と考えようと思いました。

こんな気持ちです。↓
”反省する猫
”

あまりにかわいかったので　でじゃぶさんのサイト
から拝借しました。

事務所を　秋葉原の方へ移転しました。

東京に移り住んで少なくとも5年ほどたちますが　相変わらず東京に不案内の私にとって　こんなに便利な場所に早く引っ越せばよかったと驚くくらい　新しい事務所の利便性に感動です。

お客さんへ商談に行くのも大抵の場所にすぐにいけるし、ヨドバシカメラも歩いてすぐだし、何よりも　大好きな吉野屋が　数件隣のビルにあります。
会社の裏には豚カツ屋、斜め裏は鰻屋、3分歩けば中華料理、ホカ弁、10分で自宅。
と　かなり快適です。

しかも　やはり同じく歩いて3分のところには台東区が主催しているジムが無料で使えます。
ただ　10時にはしまるので　なかなかいけません。

あと　唯一　残念なのは　DVDのレンタル屋さんが無い事。
まぁ　しょうがないかなと。

1月20日から27日まで　ジャイプール事務所に行ってきました。

今年の課題は　個人的にはダイエットですが　会社的にはクオリティの向上です。

ジャイプール事務所では　以前から毎朝プログラムの勉強会を早朝に行っています。
これからは　外部から講師を定期的に招いたりしながら　全員のクオリティレベルの向上を図ります。
また　リーダー、サブリーダーには今回それぞれ　時間をかけて打ち合わせを行い　お客さんに満足していただく事が　いかに重要な事かを話し合いました。

インドで商売をしだして15年ほどになりますが　なかなか日本人的に理解してもらえない事も　ありますが　時間をかけて膝をつき合わせて話して行くことにより　今回はある程度の成果は得られたかと思います。

また　今後インドの人員を少なからず増員する事により　インド事務所の移転、組織体の変更などを行っていきます。

インドの人件費もどんどん上がっていっています。
コストメリットだけでは　やっていけない日もすぐにやってきます。

物流、貿易、生産において　本当に満足していただける品質の向上が一番の選択肢と思い引き続き頑張っていこうと思います。

昨日　お客さんのサイトをオープンさせていただきました。
アクセスもそうですが　現在たった2エントリーしか無い　ブログが　「人気Ｂｌｏｇランキング」で　すでに59位に。。。

すごい。
チェックするごとに　上位があがっているので　一昨日登録したときは800位だったのに、、、

何はともあれよかったです。

今週末から　久々にジャイプール事務所に行ってきます。
ここしばらくは　インドからスタッフを呼ぶことが多く　行ってませんでしたが　今回はディワリを前にして
色んな案件の打ち合わせを含めて行ってきます。
最近　ほんとに忙しいです。
いわゆる貧乏暇なしというやつで　働いているんですが　なぜか未だに痩せずに順調に太り続けています。
今回の出張ではスタッフとの打ち合わせの他に　最終日に昔からお世話になってるサティッシュさんにも会いに行ってきます。
当初はインド初日に家に泊まることになってましたが　打ち合わせを優先して最終日の日曜に行ってきます。

しかしインドの経済成長めざましいというか　インドに対する期待が大きく　以前は廃線になったANAも復活するし　何よりJALが今月末から毎日1便インド－日本間をとばすことになってたり　デリーでいつもとまっていたUppalOrchidが　サイト上では1泊6万、インドの知人に頼んでも3万6千円となっていたり（以前は1万円くらい）、ジャイプールでも　今は借りてた家を解約したのでホテルをとろうとすると　以前は1泊5千円～8千円だったのが　サイト上では　3万円、、、、で　知り合いのジャイプールの旅行会社（そこの社長は　プリズンブレイクのお兄さん（リンカーン）にそっくり）に頼んだら　最初は2万1千円、、、「そんな高くちゃ　泊まれない」と　再度　値交渉してもらったら　ようやく1万2千円くらいまで落ちてきました。
後は　例のごとくチェックイン時にフロントで再交渉です。

ただ今回は　デリーに夜8時頃（日本時間夜の11時半）について　そこから車で5，6時間。。。
（飛行機だと40分だが　既にフライトは無い時間）
まぁ　日本時間の明け方にジャイプール到着予定です。
で　そこから軽く酔っぱらってから寝ることになるでしょう。

あ　それとインドの国内線ってオンラインで予約できてもなかなか信憑性がなかったりしたのですが
今回　オンラインでキングフィッシャー、ジェットエアウェイズ、インディアンエア（これだけは相変わらず）をみたところ　先の２つは　結構便利になってました。
ただ　日本の航空会社のオンライン予約システムからするとまだまだ片手落ちですが　なかなかの発展ぶりでした。

今回も例のごとく　”出張中はダイエット”を合い言葉に行ってきます。
まぁ　ベジタリアンでお酒を飲まないスタッフと共に私だけ酔っぱらうのですが。。。

Cpanelよりある意味自由度の高いサーバー管理ソフトを探してますが　BlueQuartzを実験的に
使ってみることに。

まだインストールしたばかりですが　色々と使っていきそうな気がします。

５年ほど前からサーバー管理ツールにCpanelというものを使っています。
日本ではPleskが有名ですが　海外では結構メジャーです。
何が良いかというと　ここのサポートスタッフは丁寧親切。
時間帯にもよりますが　アメリカに拠点のあるCpanelの場合　現地営業時間開始以降になると　多少の質問であればほぼリアルタイムに回答、設定を行ってくれます。